최근 막걸리 시장의 성장세와 매출액 비율에 비추어 보았을 때, 국순당의 막걸리 시장에서의 강세가 두드러짐
막걸리 시장의 폭발적 성장
2010년 1분기의 경우 전년대비 2배 이상 소비가 늘어a남
연평균 27%의 성장률을 보이고 있으며, 2012년에는 총 시장규모가 1조원에 다다를 것으로 예상됨.
또한 주
*인터넷 사업의 특성
선발사업자의 시장 선점효과가 크다.
이용자의 서비스 전환에 따른 전환비용이 크다.
포털서비스 업체별 경쟁우위 영역의 서비스 지표 격차 심화
인터넷 산업은 고부가가치 산업이라는 특성을 가지고 있다.
ⅲ. Positioning
차별화전략 : 독특한 제품이나 서비스를 제공함으로
strategy is about difference, the choice of activities that will deliver a unique mix of value. The essence of strategy is in the activities choosing to perform activities differently or to perform different activities than rivals. A successful industry should rely on adaptation and change to survive (Vignali, 2001). Choices have to be made concerning strategic positioning (conceptual and actual)
Chapter 5
5.5. What generic business model is your company pursuing? How has it formulated and implemented a set of business-level strategies to pursue this business model?
Aside from it cost-reduction strategy, Ryanair has also been able to use Porter’s generic strategies to position itself in the marketplace. Accordingly, a company positions itself by leveraging its strengths. Today, mo
파워포인트 자료이므로 특성상 내용요약은 목차로 갈음.
1. What determines a place’s image?
2. Strategic image management
3. How can a place correct a negative image?
4. Making a positive out of a negative
5. Marketing icons
6. Removing the negative
7. What are the guidelines for designing a place’s image?
8. What is in a place brand name?
9. Con
strategy of the overall company to allow the most effective control of performance management. The performance points being analyzed are designed to acquire short-term and long-term balance with the entire organization, and to specify and objectify individual work and performance. Competency evaluation is divided into four parts – measuring management competency, leadership competency, char
I. Executive Summary
주 5일 근무제 도입과 함께 관광유형은 금전 소비 형에서 시간 소비 형으로 초점이 옮겨갈 것이다. 즉, 과거 시간절약형의 여행 행태에서 증가된 자유시간을 여행으로 적극 활용하여 풍요로운 삶을 누리고자 하는 욕구가 늘어날 것이다. 이 현상에 편승하여 국내외로의 여행 산업은 급
4. Strategic Groups within the CSD Industry
* Strategic group
All kinds of soft drinks fit in to strategic group. They have similar prices, similar positions and targeting. Especially Coca-cola and Pepsi-cola are the rivals, they compete with each other, in strategic group.
5. Industry Opportunities and Threats analysis
* Opportunities
- Cultivating international markets
By expanding thei
position. Therefore the newcomers has to believe and follow the people who wwcomersco already.
Before 1990s external recruitment was the main stream, but after 1990s the percentage of internal recruitment went over 75%. Everyone in the corporate felt to be responsible in recruiting HR. To maintain and recruit the best people, N-1 policy(Fly all around to find the best people) were preservate.
I.Executive Summary
A.The Company
당사는 대덕연구단지 내 한국과학기술원의 연구진으로 구성된 새로운 첨단 정수기 제조회사로 기존의 강제 필터 방식의 정수기와는 달리 원하는 물의 성분을 조절하여 마실 수 있는 기능과 수질을 모니터링 방식을 도입 정수기의 청정도를 실시간 모니터링 할 수 있는 차별